毛主席能想出农村包围城市这样创造性的军事理论，我们也可以拿来用一用。我们就到农村去，到敌人防守最薄弱的地方去壮大自己。

　2003年春天，“非典”肆虐中国，就在那样的危急时刻，阿里巴巴出名了。

　　当时广州已经被明确划为疫区，但是阿里巴巴的中国供应商项目已经承诺了会与其客户共同参加广交会，因此最终还是派了员工去。这位勤奋的员工从广州回到杭州时已经出现了明显的“感冒症状”，很快，这位员工被确诊为“非典”患者，阿里巴巴迅速被杭州市政府确定为重点防范对象。作为公司的领导者马云压力非常大。在关键时刻，他用坚定、乐观的情绪稳定全局--他给全体员工发了一封公开信，这封信起到了稳定军心、振奋士气的作用。在阿里巴巴被隔离的时间里，500多名员工全部在家里上班，从早上8点半到晚上都按部就班，没有人抱怨，所有的客户打电话进来也都没发现异常。

　　在“非典”阴影的笼罩下，阿里巴巴却因势利导，“借势造市”。

　　加大了宣传力度，在中央电视台一套中推出了阿里巴巴“诚信通”的广告，宣传阿里巴巴商人网站的特性，并通过跨越时空的画面转化，表明电子商务不受时空羁绊。

　　对于任何一家公司而言，“非典”都是一次挑战。当现在刚迈出金融风暴后的电子商务，如雨后春笋般脱壳而出。由于电子商务法律法规的不健全，网络交易平台建设不全面，在交易中出现假货、水货、收到钱而不发货等众多问题。维库CEO周邦兵对现象很是头痛，深思之后，下定决心举办诚信评选活动，实施免费现货认证，在网络平台上催化了诚信交易理念 的延伸，为网上交易赢造了良好的环境。并成为一次凝聚人心的好机会，用行动和事实实现了自己面对危机的理念：“我们对于危机的说法是危机之中才有机会；我们希望在最困难的时候说：‘我能！’。

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