据水清木华最新研究报告，2009年单论基带出货量，联发科(MTK)如愿以偿取得全球第一的位置，并且2010年仍然能够保持全球第一。联发科取得全球第一的幕后英雄毫无疑问是山寨机，也就是白牌（grey brand）机。

　　中国的白牌手机服务全球，它们能够迅速改变设计来应对全球各个市场的需求，具备极高效率，同时广东完善的手机产业链也使其具备无可比拟的成本竞争力。在联发科的总出货中，白牌和品牌的比例大约为6:4，而增长动力来自白牌。

　　2008年，联发科取得了LG和摩托罗拉的认同，但只局限于低端产品。三星、诺基亚、索爱、RIM和苹果认同联发科的可能性不大。因此联发科已经到达成长的天花板，很难再进一步。2G时代的成功也导致其对3G的投入不够，抑或者联发科没有估计到3G、3.5G 来的如此之快。

　　3G 时代，所有厂家都要面临高通这个最大的竞争对手。高通WCDMA的MSM系列产品早在2001年就已经推出，历经多年的改进，是目前最优秀的产品。而廉价的QSC系列也经历了5年的磨练，也是目前性价比最优秀的产品。

　　智能手机领域，联发科也不具备优势。联发科的智能手机芯片推广极其困难，因为它和江河日下的Windows Mobile捆绑在一起，又不支持3G，其性能远不能和主流的智能手机CPU相比。多媒体性能、3D图形生成、浮点运算能力等，这些都不是联发科擅长的。这需要长时间的积累和及早布局，目前只有高通和Marvell做到了单芯片含Modem的智能手机CPU，高通在10年前就已经开始布局。即便是联发科临时改投Android门下，也太晚了。

　　而试图要取代联发科地位的晨星出现了，该公司2006年进入手机领域，历经多次收购后取得相关能力。目前已有4款基带推出。竞争策略一是低价，二是客户无论大小，支持力度都很足。而联发科正在努力朝品牌客户、大客户转移，这自然给晨星和展讯留下市场空间。不过白牌市场是一个风险很大，波动很大的市场。白牌手机100%使用走私电子元件是业内公开的秘密，政策风险极大。和这种高风险客户为伍，不是一个眼光长远厂家所应该做的，这也是联发科谋求转型的原因之一。同时晨星的产品线不足，联发科的成功不仅是推出了基带产品，其他的如射频收发器、电源管理、蓝牙、触摸屏、WLAN、FM收音、USB等，联发科全部都能提供。强大的模拟、混合信号、RF能力，这才是联发科过人之处。单独一款纯数字的基带没什么难度，互芯、Skyworks、硅实验室等很多厂家都推出过，但后来都退出此领域。

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