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海信奏响LED三部曲
相关专题: 企业动态  发布时间:2010-06-04
资讯导读:五一假期是每年电视机销售的高峰期,也是生产厂家投放新产品的试水池,代表消费趋势的

“五一”假期是每年电视机销售的高峰期,也是生产厂家投放新产品的试水池,代表消费趋势的高端产品大多在这个黄金时段推出。而“五一”期间海信电视如何表现,则是观察市场热点与最新技术的绝佳时机。正如工业与信息化部副局长、中国电子视像行业协会秘书长白为民所言:海信通过核心技术的持续突破,使得LED液晶电视产品线更具优势,LED电视产业链更加完整成熟。


  今年“五一”海信推出了国内首台可以电视节目和网络内容叠加观看的蓝擎LED、3D-LED液晶电视。这款高端平板新产品,集LED背光技术、网络多媒体技术和3D立体显示技术于一身,是国内第一款实现电视、电脑、手机“三屏合一”的产品。在平板电视时代,从技术先行、产品领先到产业布局,海信以LED专家的形象一直领跑国内LED市场。


  2005年,海信电视在国内企业中率先进入LED液晶电视研发与生产领域。


  2007年,海信LED背光模组项目获得了国家863计划的重点支持。2008年海信推出中国第一台42英寸LED液晶电视。


  2009年,海信推出了中国产品线最完整的蓝媒系列LED液晶电视,同年年底,国际电工委员会IEC/TC110(平板显示技术委员会)年会确定由海信牵头起草LED液晶背光分规范国际标准,并与韩国专家共同牵头起草背光显示总规范标准。由中国企业负责制定国际标准,这在电视领域史无前例,也诠释了“技术升级看海信”这句话的分量和说服力。


  布局


  2005年海信布局LED背光项目,是伴随着怀疑和质疑起步的。当时LED背光技术应用于液晶电视的前景并不明朗,由于发光效率、成本、控制算法等问题,LED背光技术还不成熟。更重要的是在CRT时代,彩电是中国制造业中最值得自豪和骄傲的产业--全球产量最大、市场份额最多、产业链最完整。因此国内厂家迟迟不愿意接受被平板电视替代的假设,反而沿着CRT的方向一个劲地低头赶路。当醒悟过来要涉足LED领域时猛然发现,外资品牌早已砌起了高不可攀的技术壁垒。


  海信认定LED背光技术不仅是革命性的技术,也是下一代液晶技术的核心。海信像一个潜心研发、磨砺技术的修行者,采用完全自主开发包括光学设计、热学设计以及自适应区域动态控制等技术的完整新方案,义无反顾地将LED作为企业进行战略布局的一枚重要棋子。用周厚健的话说是“技术闯关,研发开道”.


  2006年海信成功争取到863“十一五”重大项目“半导体照明工程”大尺寸LED背光源项目,标志着这一项目的研发全面展开。2007年7月,作为国家863计划重点项目之一,海信大尺寸LED背光源模组项目获得了国家863重大项目和电子信息产业发展基金的支持,成为国内唯一中标2007年信息产业部电子信息产业发展基金招标的彩电企业,海信据此牵头承担彩电行业LED液晶模组核心技术创新的任务,并悄然跻身于国际LED背光技术竞争的第一阵营。


  LED布局在三年后终于修成正果。2008年海信成功推出中国首批、全球最薄的42寸LED液晶电视,领先国内同行一年多的时间。中国市场学会理事李德俊教授认为,海信在LED市场上的领先优势,主要来自两个方面:一是保持着在全球同步推出LED电视的技术领先优势;二是比三星等外资企业更了解中国市场和需求的控制优势。


  在LED背光源技术方面,海信已经申请50多项国内外重要专利,其中大部分为发明专利,部分关键技术申请了欧洲和美国专利,显示出了技高一筹的技术实力。技术优势理所当然地转成了市场优势:海信平板电视无论是销售量还是销售额都以巨大优势领先于其他厂家,2009年11月份以来占据中国LED液晶电视市场三成以上份额,成为LED电视名副其实的第一品牌。


  突围


  当新技术获得突破后,新材料又成为横亘在国内电视业面前的一道沟壑。虽然平板电视已成为国内电视企业的主打产品,但绝大多数在中国生产和销售的电视仍需使用进口平板显示器件,而上游面板企业不断向产业下游延伸,整机企业可控的成本越来越少,最终可能连10%也达不到。以2008年为例,我国进口液晶显示板19亿个,进口额441亿美元,成为继集成电路后行业第二大进口产品。由于液晶面板占液晶电视价值的70%以上,这就导致了我国液晶电视制造业基本属于“加工组装”.随着平板电视在我国彩电产销和出口中所占比重越来越高,整个行业“空心化”和对外依赖度日益突出。


  周厚健后来回忆道:“在这个情况下,我们很担心如果按照这个走势走下去的话,中国已建立三十年的彩电整机产业就会被外国人边缘化了。”巨大的产业危机感坚定了海信向上游平板显示屏进军的决心:发展电视液晶模组技术和产业,向产业上游扩展,为国内彩电业赢取一个突围的机会。


  周厚健的话说得异常直接:“中国彩电制造业如果不在上游核心技术上突破,也许以后我们连为世界级企业做配套的机会都抓不住。”


  2007年9月,海信靠自己的力量建成了中国电视行业第一条液晶模组线,打破了我国液晶模组几乎全部依赖外企的现状。不到半年时间,海信的第一条液晶模组线不仅顺利达产,而且良品率达到99%.去年海信电器募资新建5条液晶模组一体化生产线,以改善整个产业集中于下游整机制造、上游面板产业规模偏小、竞争力薄弱的现状。海信液晶模组的量产使液晶电视的成本进一步降低,海信表示:“模组成本下降10%,意味着整机成本下降5%-6%.海信将掌握液晶电视60%以上的成本控制权,消费者可以用更低的成本享受更优质的产品。”


  夺标


  5月底,海信LED课题组成员悄悄踏上了远赴美国的航班。此次美国之行是参加国际电工委员会(IEC)召开的会议,会议将对海信刘卫东博士在去年年会上提交的LED背光分规范国际标准建议草案提出修改意见,并在此基础上形成新一轮草案。


  国际电工委员会是电气、电子领域最为权威的组织机构,负责电气、电子领域国际标准的起草与制定。中国电子视像行业协会副秘书长郝亚斌认为,海信能承担国际LED背光总规范标准的起草制定工作,不仅体现了其在LED技术上的雄厚实力,更显示出全球消费电子产业对中国声音的倾听和关注,这将有助于提升中国平板电视的国际市场地位。


  一流企业做标准、二流企业做技术、三流企业做产品。做标准不是谁想做就能做的,其背后必须依托技术支撑和知识产权。凭借参与国际技术标准制定获得市场先机,是每一个企业乃至背后的国家所追求的梦想。因为制定技术标准,意味着市场夺标,开辟出一片产业蓝海,这正是市场竞争的最高境界。


  周厚健多年前就断言:当你超过别人一点时,别人会嫉妒你;当你超过别人一截时,别人会羡慕你;当你超过别人一大截时,别人会依赖你。所以海信要做得是专注于主导产业的关键技术,建立起核心竞争力优势,确立与竞争者在技术和知识产权上的比较优势,进而带动中国彩电业从普通液晶电视向LED电视升级,推进中国平板产业的战略转型。

来源:LED环球在线   编辑:admin  
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