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企业品牌故事 “狼性”特质铸就行业巨头
相关专题： 技术创新  发布时间：2013-06-20
资讯导读： 有这样一群员工，在行业内给人一种很直观的感受，确定目标后相近一些办法达成目标，否则绝不停下脚步，这就是华为人。也许是因为这种企业文化的催化，促使华为从建司初期每年颗粒无收，到发展成业界首屈一指的企业。对于企业的“狼性”文化，华为总裁任正非曾有过详细解释，他认为更全面准确的说法是“狼狈组织计划”，狼有敏锐的嗅觉、团队合作的精神，以及不屈不挠的坚持，而狈不能独立作战，但很有策划能力，很细心。

有这样一群员工，在行业内给人一种很直观的感受，确定目标后相近一些办法达成目标，否则绝不停下脚步，这就是华为人。也许是因为这种企业文化的催化，促使华为从建司初期每年颗粒无收，到发展成业界首屈一指的企业。对于企业的“狼性”文化，华为总裁任正非曾有过详细解释，他认为更全面准确的说法是“狼狈组织计划”，狼有敏锐的嗅觉、团队合作的精神，以及不屈不挠的坚持，而狈不能独立作战，但很有策划能力，很细心。

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　　庞大的企业队伍

我们先来看几组数字，华为员工去年就已经超过了15万人，其中海外员工数量也在逐年递增，其中研发人员占总员工人数的45.36%，外籍员工人数接近3万，海外员工本地化的比例也从2010年69%，2011年的72%增至了73%。如此庞大的员工群体，一年就花费了华为公司58亿元来用于员工保障，这笔支出主要用于为华为全球员工购买各国家和地区法律规定的各类保险，为员工提供人身意外伤害险、重大疾病险、寿险、医疗险及商务旅行险等商业保险福利，并设置了特殊情况下的公司医疗救助计划。

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华为总部

作为全球第二大通讯设备供应商，全球第三大智能手机厂商，也是全球领先的信息与通信解决方案供应商。华为技术有限公司一直致力于围绕着客户的需求进行创新，与合作伙伴开放合作，在电信网络、企业网络、消费者和云计算等领域构建起端到端的解决方案优势。目前华为的解决方案已经遍布于140多个国家，服务的人群数量已经达到了全球的三分之一人口。

来源：太平洋电脑网   编辑：zixun_1  
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